《职业化的4级台阶》
——公司送给员工的第一堂课
针对问题:
l员工最怕听到老板说：“你不够职业化”，可到底什么是职业化？
l职业化和成功真的有密切的联系吗？
l你知道我对你的要求吗？
l你知道你为什么不能适应吗？
l你知道你的建议为什么没人响应吗？
l你知道自己为什么不被提升吗？
l……
培训对象
l全体员工
课程纲要：
前言：工作中的最佳状态——职业化
u你现在的状态怎样？
n诊断现状的12个问题
n扪心自问的12个问题
u什么是职业化？
n职业化一个中心三个基本点
n名利义的逻辑关系
n赢在职场的四级台阶
u如何实现自己的目标？
n成功背后有习惯
n职业探索与职业生涯
第一级台阶：存在阶——你知道“我”对你的要求吗？
u理解“要求”的三层含义
n命令
n目标
n意愿
u自我修炼的三项修炼
n服从命令 做事专注
n讲求方法 积极心态
n坚定信念 百折不挠
第二级台阶：适应阶——你知道自己为什么不能适应吗？
u职场的5大规矩
n不传闲话
n关注细节
n尊重他人
n保守秘密
n兑现承诺
u理解彼德定律
n太舒服不是好事
n我们总是在自己不能胜任的位置
n你希望成为4种人才的哪一种？
第三级台阶：影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗？
u横向沟通的错误3大表现
n不懂积极地倾听对方
n不会赢得你的听众
n无法共同找出解决方案
u影响他人的6项功夫
n如何赢得别人的信任
n团队协作之道
n做有控制力的人
n学会赞赏
n换位思考
n直言不讳地表达
第四级台阶：成就阶——你知道自己为什么不被提升吗？
u这样的员工才会被器重
n要比老板想得多
n勇于当黑脸
n做事主动
n和别人不一样
n勇于创新
n坚持的道理
n超出希望
u自我的3项突破
n自信
n激情
n意志力
培训时限
l标准授课时间为两天
l可根据客户实际情况做适当调整
培训方法
l课前预习：观影、小测试
l现场授课：培训师引导、影得教学、小组讨论
l课后跟进：“拆影帮”七日互动、作业辅导（此项需单独收费）
参训人数
l20-30人
培训资料
l课程由胡斌先生开发,讲义及辅助资料由其合作的管理顾问公司设计和制作。
l培训师有权视课堂实际情况就培训内容作适当调整。
