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刘峰松

如何做好企业保密工作

刘峰松:国际关系培训讲师
国际关系 培训管理 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

如何做好企业保密工作

针对痛点:
v企业秘密在无意中泄露
v不知道如何做保密工作
培训后感受与关键收获
v感受:可以泄露公司秘密的途径真多呀!必须做好管控!
v收获:知道做好公司保密工作的方法与工具
培训对象:
v中高级各阶层管理者
培训时间:1天×6小时/天
课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法;
课程大纲
分享与分析
v案例1:日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的
v案例2:客户是怎么被挖走的
v案例3:价格是怎么泄露的
v案例4:台湾回归为什么又被拖延了
v案例5:研究大飞机的研究所为什么被解散
v我们如何理解保密工作
v哪些是需要保密的
v我们如何做保密工作
v我们一般有哪些对外的文字性材料
v我们公司对外的文字性材料是谁负责扎口审核
v我们审核对外文字性材料都会关注哪些方面
1企业保密工作概述
v什么是保密工作
v为什么要做保密
v企业有哪些秘密
u管理类
u商业类
u技术类
u人员类
u设备类
v保密工作的职责
u职责的内容
u职责的承担者
u保密与信息安全法律法规介绍
2企业保密工作操作方法
v保密级别的划分
v如何从信息传递途径防止泄密
u管控信息源
u截断信息传递渠道
u防止信息解码
v泄密保密工作重点关注对象
u保密工作重点关注的场所
u保密工作重点关注的物品
u保密工作重点关注的文字材料
u保密工作重点关注的人员
v文字性材料的保密管理
u文字材料中涉及公司秘密的内容
l公司战略
l核心竞争力与关键成功要素的养成与保持
l产品研发
l制造工艺
l质量管理
l供应商合作
l客户关系管理
l人力资源管理
l公司薪酬策略
l公司资产与负债
l公司现金流
l职场关系
u文字性材料的审阅与解读技术
l公司战略
l产品样本
l公司介绍性资料
l公司刊物
l商务函件
l商务合同
l渠道管理类规章制度
l会议纪要
l计划与总结
v半公开性文字材料的风险管控
u微信分享
uQQ空间
u电子邮件
u手机信息及图片
v计算机信息安全管理
u信息的保管
u信息的传递
u信息的解码
v保密设备
v公司网站信息的管控
v公司招聘信息的管控
v工作场所的保密
v员工活动的保密
v外来人员的管控
v员工保密意识的培养
v工作流程对保密的管理
v保密制度设计与实施

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