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廖祐呈

中阶企业内部培训师训练

廖祐呈:战略管理培训讲师
战略管理 中高层管理 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《中阶企业内部培训师训练》

——提高互动与效果
课程目标:
n学习课堂互动与异常处理方法,进一步提升讲师课堂控场技巧
n学习生动及准确表达技巧,提升讲师表达水平,达成“开口讲好课”的目标
课程对象:内部培训师
课程时间:2天
课程内容:
1. 培训师四大怕
2. 如何克服紧张
3. 培训师应有的信念
4. 如何提高能量
5. 演练与考核标准讲解
6. 如何与学员产生连结
7. 运用四种角色来调动学员
(1) 勇士
(2) 智者
(3) 魔术师
(4) 朋友
8. 演练:发声、表情练习
9. 培训师的KSA能力
10.如何透过提问导入观念
11.各种培训形式介绍
12.如何控场
13.如何回答问题
14.肢体动作运用
15. 培训辅助工具运用要点
16.培训常见问题探讨
17.学员演练与点评

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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