《有效激励讲座》
——激励的科学与艺术
课程目标:
n掌握激励的观念与技巧
n养成激励他人的习惯
n学习由外而内的激励方法
n掌握人性激励的理论
课程对象:员工、主管
课程时间:3小时
课程内容:
u影响态度的主要因素
u如何日常生活培养积极态度
u成功与失败的主管
u如何启发部属积极的态度
u人性的XYZ理论
u激发动机的途径
n 环境激励
n 团队激励
n 演练:从A走到B
n 自我激励
n 影片欣赏:飞机情泪
u养成赞美鼓励的习惯
u演练:三明治责备法