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刘峰松

基层工会组织建设与民主管理

刘峰松:国际关系培训讲师
国际关系 培训管理 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

基层工会组织建设与民主管理

针对痛点:
v工会的建设与运作越来越不适合形势的发展与各方的要求。这一方已经成为各方共识。但是,如何解决,却是各打各的算盘;
v员工和公司党政领导都期望工会能够解决一些实际问题,甚至是参与政策、方案的制定。但是,工会人员素质低,习惯于“搞搞文体、送送温暖、发发福利、读读文件“;
v社会的发展日新月异,工会的所谓“不适应”既有客观因素,也有工会工作者、管理者的思想与素养落后的因素。必须让工会人员意识转变、技能提高。
培训后感受与关键收获:
感受:时代在变,党和公司的要求、员工的要求都在在变,工会工作也要变
知道:应该用新的思想、新的方法开展工会工作
掌握:参加民主管理的组织方法
掌握:厂务公开、民主评议、代表巡视、集体合同、工资协商、职代会提案、女职工权益保护的具体做法
课程对象
v企业工会、职代会工作人员
v必须有1年以上的工会、职代会工作经验
课程时间
1天×6小时/天=12小时
课程形式
讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法
课程纲要
开场导入
l请列举一下我们公司做过的工会组织的活动;
l说说工会在员工、领导心目中的形象;
l您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题
l您认为在工人参政议政方面工会、职代会应该发挥什么作用?现实是……
l您认为工会应该在企业中是什么地位?为什么
l请谈谈目前职工们都关注什么、在意什么
l您认为公司在哪些方面必须改善
l请解释一下公司的战略
l请谈谈公司对干部的要求以及群众对干部的期待
l您与没有养成看微信的习惯?都看什么内容
l我们为什么要做这次培训?
l我参加这个培训有自己的什么目的?
第一章 新时代新要求新思想
v了解时代的变化
u价值观
u物质基础
u生活习惯
u行业趋势
u国家政策
u城市发展
u消费理念
u科技与人的关系
v理解员工的变化
u人生追求
u对自己未来的规划
u求职心态
u工作心态
u对领导态度
u对同事态度
u对工资的要求
u对酬劳的态度
u对奖惩的态度
u跟随性
u自主性
u自觉性
u理性与感性
u离职心态
u对跳槽的态度
u对技能的态度
u对经验的态度
u人才断层
u 对党工团的态度
v中国现实与未来的任务
u中国梦
u全面建成小康社会的新要求
l经济保持中高速增长
l人民生活水平和质量普遍提高
l人民文明素质和社会文明程度普遍提高
l生态环境质量总体改善
l各方面制度更加成熟更加定型
u调结构去杠杆去产能去库存补短板降成本 稳增长惠民生
u两个一百年
v目前基层工会开展活动的弊端与瓶颈
v基层工会活动乏力的原因
v做好基层工会的思想基础
u正确认识中国历史
u正确认识西方世界
u正确认识不同文明的价值及其特点
u坚定共产主义信念
u正确认识当下世界、当下中国
u深刻了解、理解党的要求以及工会的相关法律法规
u具有履行工会责任与义务高尚感、紧迫感
第二章工会、职代会民主管理常用法律法规文件
v 国务院《关于深入贯彻工会法支持工会工作的通知》
v 最高人民法院《关于在民事审判工作中适用<中华人民共和国工会法>若干问题的解释》
v 《劳动法》
v 《劳动合同法》
v 《工会参与劳动争议处理试行办法》
v 《劳动合同法实施条例》
v 《集体合同规定》
v 《女职工劳动保护规定》
v 《劳动争议调解仲裁法》
v 《职工带薪休假条例》
v 《社会保险法》
v 《社会保障法实施细则》
v 《新时期产业工人队伍改革方案》
第二章 基层工会、职代会民主管理实操方法
v基层工会的主要活动方式
v职代会的权利和义务
v职工代表权利与义务
v企业职工民主管理任务与形式
u任务
u民主管理形式
v如何做好提案与提案管理
u提案目的与作用的设定
u提案佐证资料的搜集与选用
u提案的结构
u提案佐证资料的验证
l立案的原则
l不合格提案
u提案的回复
v如何做好集体合同协商
u集体合同的内容
u协商的策略
u协商的渠道
v如何做好厂务公开、代表巡视工作
u厂务公开的内容
u代表巡视的内容
u厂务公开的方法
u代表巡视的程序
u听取汇报的方法
u检查现场的方法
u个别调查的方法
u小组评议的方法
u提出质询的方法
v如何做好干部民主评议
u评议的组织方法
u评议的目的选择
u评议标准的审议
u评议依据的择取
u评议结论的确定
v如何发展员工要提高员工素养
u培训的目的
u员工发展与员工职业规划
u员工发展与员工辅导

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