课程目的：在工作中，时间管理的关键是任务项的梳理和执行计划的落实，思维导图能够有效的支持归类、分解等梳理方式；学会运用思维导图管理时间，管理好工作和生活，主动积极的面对和解决各种问题的时候，一定能在这个多变的时代更好的把握机会，甚至是创造机会。
课程安排：
时间：2天/12课时；
授课方式：分组、“情景+案例+练习”、学员全程参与的互动式教学方式。
学习对象：公司全员
课程大纲：
第一部分，正确的时间管理观
现象背后的问题
案例：职场经历
时间管理经纬图
高效的时间管理3要素：效能、效果、效率。
第二部分，改变你的思维模式
思维导图是最便捷简单的思考工具
初画思维导图
练习；两个思维导图的区别
大脑的局限和偏好
行动细分为何如此重要
务实思维
练习：购物清单
思维导图在学习上的运用
用思维导图做工作日志
思维导图学习的四大误区
第三部分：高效时间管理的核心策略
高效时间管理的原则：目标原则、优先原则
事项合并的重要性
工具：时间管理矩阵图
方法：跳出3个象限的陷阱、任务分类ABC
时间储备：
杜绝浪费时间的活动
留出整块时间用于要事
避免不必要的干扰
番茄工作法
有关番茄工作法的疑问
摆脱纷乱、一个人的头脑风暴
第四部分：协同工作中的时间管理
颜色是个宝
沟通技巧初涉
完美主义的危害
管理他人的时间：
对上：统一目标、澄清任务
对下：授能、授权、倾听
工具：甘特图
猴子管理法
学习助力成长
计划与执行
如何面对挫折
将兴趣变为工作的方法
总结时间管理的成效
推荐书目《思维导图：超好用的时间管理法》《思维导图应用实战：画出你的时间表》
