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刘峰松

职业规划的制订与实施

刘峰松:国际关系培训讲师
国际关系 培训管理 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

职业规划的制订与实施

针对痛点:
v 不知道人生与职业都需要规划
v 人生无目标,在职场中茫然冲撞
v 不不知道如何管理自我,实现人生目标、职业规划
v 片面地将职业规划理解为“职位规划”,越有能力越有失败感
培训后感受与关键收获
v 感受: 人生规划、职业规划都是实实在在的事
v 知道:必须关注并塑造自己的内在素养
v 知道:职业规划的重点不在“钱途”、“仕途”,而在于“素养之图”
v 掌握:职业规划的原则、方法与工具
培训对象:
v进入职场3~8年的人才
培训时间:1天 *6小时/天
课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法
课程大纲:
分享与分析:
v课前导入:分享
u您的人生目标是什么
u在人群中自己最希望扮演什么角色
u在人群中最希望自己起到什么作用
u什么是自己最想要的
u什么是自己最不愿意舍去的
u自己最需要怎样的生活方式
u什么事情最令您伤心、失望
u大家现在都会怎样评价您
u您喜欢交谈吗
u您喜欢出主意吗
u您会仗义执言吗
u你会甘当助手吗
u您喜欢承担责任吗
u您喜欢面对乱局吗
u您喜欢看什么电视节目
u您喜欢看什么书
u请您描述一下您所知道的社会
u请您告诉我们您所知道的社会趋势
1.人、社会以及资源
v人与人生之路
u人的多样性
u人生之路的多样性
u布朗运动与人生目标
u素养:自主掌握人生之路的基础
u案例:不看招聘条件的应聘
u案例:三个月让上司做自己下属的下属
u案例:一个人怎么做了三个人半个月做不成的事
u素养的结构
v人生与社会
u社会对人生的影响
u中国社会的现实与未来
u认识社会的方法
u人只会生活在一部分社会中
u被绑架的人生
u屌丝的本质:无脑、被牵引
u批判性思维:自主思考、自理生活
v人生与资源
u资源的清单
u如何认识资源
u资源的准备方式
u正确认识“X二代”的身份
2.职业规划概要
v什么是职业规划
u什么是职业
u什么是职业规划
v职业规划与人生规划
v职业规划的内容
u内职业规划的内容
l生活方式
l工作方式
l诸商(智商、情商、德商、心商、志商、健商、财商、胆商、导商、美商、乐商、逆商、创商)
l知识
l技能
l荣誉
l经验与资历
l学历
l职业资格
v外职业规划的内容
v职业规划对人生的作用
3.职业规划的原则、方法与工具
v规划的原则
v职业规划的核心
v规划的步骤
v职业规划的模式
v如何认识一个职业
v如何确定职业目标
v职业与不同区域的发展战略的关系
v职业在不同区域的经济地位、社会地位的关系
v职业规划的信息来源
v职业规划的思维模式
v个人职业规划与组织支持逻辑图
v职业认识的误区
v职业生涯目标与标准
u技术职能型职业锚
u管理能力型职业锚
u创造型职业锚
u安全型职业锚
u自主型职业锚
u自荐与分享:
l我所理解的职业
l我适合的职业锚
v自我认知
uPDP天赋人格
u心理测验的MBTI量表
u大五个性因素模型
u罗克奇价值观调查表
u职业价值观
u集体主义与个人主义价值观
u归因方式
u贝尔宾团队角色
u组织公民行为调查
u时间压力量表
4.职业规划的实施
v了解职场
v让同事了解自己
v职业形象的确立
v确定目标 找到角色 认清职责
v荒岛生存情景模拟
v立业与创业
u什么是“事业”
u创业的双刃剑
u我们能利用组织的舞台创业吗
u创业与立业
u必须认识到:绝大部分人是可以在组织的岗位上立业的
u 《职业地图》
u 《个人形象规划》
u 《学习地图》
u 《自我习惯管理规划》
5习惯养成与改善
v养成习惯的21天法则
v必须养成的习惯
u守时
u诚信做人。不要轻易许诺。说了就要做到
u有条理、结构化的思维
u随时做好自己身边的“5S”
u经常检讨自己的形象、作为与职业规划的偏差
u视任何困境为机遇
u遇事想找解决的方法
u及时回报
u管理好自己的时间
u作总结要先对应计划
u习惯检讨自己,不要抱怨别人
u保持公共场合谈话的私密性。不要大声喧哗
u进门之前先敲门
u多听。不要动不动就抢话
u客观。不偏激.辩驳之前,先说说别人的道理
u对自己的言行负责。不要说“要不是他……”
u有些话可以不说。说就要说事实
u有效率的沟通
u马上行动!

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