《职业规划：企业新员工职业化转变与职业规划》
（课时：6h）
【培训目标】
l了解新的时代背景下企业新需求与个人职业提升的新要求；
l掌握职业规划新思路，开启个人发展与职业成长高维智慧；
l重新认知自我，找到自我突破的关键，高效率地开展工作；
l掌握职业规划的六步策略，稳扎稳打，相互赋能共同成长。
【培训大纲】
第一章 了解新时代特征，打破职业发展传统观念
一 新时代 职业发展新转变
l新时代四个特征：竞争、多变、速度、生态
l需要的四大转变：学习、改变、加速、迭代
二 新需求 职业发展新思维
l互动讨论：change your words,change yourworld.
l用户力思维：市场新需求与创新需求；
l价值感思维：人手、人才、人材、人财
l职业人思维：实习、初级、中级、高级
l生态圈思维：个人成长（价值）与发展机遇（平台）
l筑梦者思维：马斯洛需求理论与中国梦；命运共同体 事业共同体 成长共同体
第二章 开启职业规划高维认知，打破舒适圈与角色转变
一 新未来 职业发展新姿态
1互动问答：
l“为什么做“和”怎么做“哪个更重要？
l为什么做——代表方向；怎么做——代表方法；
l“做对的事情“比“把事情做对”更重
2职业规划三问：
l我是谁，我要去哪里，我该怎么去
l生涯误区：忙、茫、盲
l一个“我”字：找回力量
l一个“主”字，点亮自己
l要我工作--我要工作“做是、做事、做势
二 新智慧 开启职业规划高维智慧
l0维：点（道）：学会换位思考
l1维：线（路）：学会改变思路
l2维：面（圈）：进入积极圈子
l3维：体（格）：升级视野格局
l4维：时空（空间+时间）：做有远见的事，在工作中重塑自我
三 新认知 助力职业规划与发展
l工作新认知1：知识与智慧（学到还要做到）
l工作新认知2：智商与职商（短跑还是长跑）
l工作新认知3：压力与能力（逃避还是改变）
l工作新认知4：主动与被动（坐等还是突破）
l工作新认知5：任务与结果（挖坑还是挖井）
第三章 优秀员工职业生涯规划六步策略
第一步：目标（定位）
1互动问答：你砍那棵树？
2目标的意义与价值：灯塔故事
3设定目标的原则：SMART
4实现目标的办法：世界上最遥远的距离
第二步：价值观（轨道）
1找到自己目标轨道：价值观；干一行爱一行
2正确认知价值观：规避低级错误，减少冲突，少走弯路
l价值观没有对错
l接受“价值观风雨”、
l遵内心、
l不”比”较、
l尊他人
3将价值观铸造成信念：让自己做事更成熟
第三步：自我认知（性格）
l性格的定义
l性格的误区
l优劣势分析
l自我突破办法：性格认识与职场自我突破
（1）C型老虎性格的新人
l基本特征：好胜心 成就感
l职场风格：硬
l突破工作瓶颈的策略：柔
（2）S型海豚性格的新人
l基本特征：好奇心 快乐感
l职场风格：圆
l突破工作瓶颈的策略：方
（3）M型蜜蜂性格的新人
l基本特征：猜疑心 价值感
l职场风格：方
l突破工作瓶颈的策略：圆
（4）P型企鹅性格的新人
l基本特征：和平心 安稳感
l职场风格：柔
l突破工作瓶颈的策略：刚
第四步：职业认知（岗位）
l职业性质与工作内容
l职业发展路径
l组织内职业发展规划
第五步：能力认知（价值）
l硬技能：岗位技能必须扎实
l软实力：综合能力不可或缺
l能力与价值：人手、人才、人物
l能力锻炼四步骤：装、模、做、样
第六步：自我迭代（赋能）
l富兰克林：宝贝放错了地方就是垃圾
l平台思维：一根稻草的价值、一瓶矿泉水的价值
l升级迭代：硬件升级，软件升级
l相互赋能：在公司中成长，与公司共成长，推动公司成长
结尾：
l个人职业规划（IDP）表设计
l鹰的故事
