《拥抱变化 共创未来：银行新员工角色转换与职业化训练》
（时长：6h）
【主讲老师】潘业喜
【课程目标】
l掌握职业发展新认知，助力职业角色成功转换
l掌握职业化塑造要点，学会在工作中自我突破
【课程大纲】
第一章掌握职业发展新认知，助力角色成功转换
一 新市场 新特征 职业发展新转变
l 新市场四个特征：竞争、多变、速度、生态
l 人才的四大转变：学习、改变、加速、增值
二新需求 新成长 职业角色转变新认知
l 职业角色转变新认知1：知识与智慧（学到还要做到）
l 职业角色转变新认知2：打工者与职业人（做事还是做势）
l 职业角色转变新认知3：压力与能力（逃避还是改变）
l 职业角色转变新认知4：主动与被动（我要还是要我）
l 职业角色转变新认知5：任务与结果（挖坑还是挖井）
l职业角色转变新认知6：责任与忠诚（抱怨还是赋能）
三新角色 新思维 职业角色转变新思维
l互动讨论：change your words,change your world.
l互动问答：两点之间最短的距离是？
l0维：点（道）；困局：初心；井底思维
l1维：线（路）；困局：改变；旅游思维
l2维：面（圈）；困局：生态；社交思维
l3维：体（格局）；困局：格局；迷宫思维
l4维：空间+时间（超越）：困局：规划；寻宝思维
l做有远见的事：不忘初心+赋能未来+升级迭代
l用户力思维：市场新需求与创新需求；
l 价值感思维：人手、人才、人材、人财
l 职业人思维：实习、初级、中级、高级
l生态圈思维：个人成长（价值）与发展机遇（平台）
第二章掌握职业化塑造要点，学会在工作中自我突破
一 解开新人工作的误区
l互动问答：为什么做“和”怎么做“哪个更重要？
l忙、茫、盲的生涯困局
l心理故事：你在跟谁玩？
l “我”字的秘密：找到自己，打造自己
l “主”字的意义：照亮自己，点亮身边
l “態”字的作用：心态调整，阳光心态
二 新员工职业化训练四大要点
要点1：目标定位（工作方向）
l互动问答：你砍那棵树？
l目标意义：灯塔故事
l目标作用：导师、教练
l目标制定：SMART原则
l心流原理：无序到有序
要点2：成功轨道（价值观+心态）
l价值观的盲区：你看到了什么；互动视频《我是路人甲》
l价值观的误区：有无对错、内卷与PUA
l正确认知价值观：
价值观没有对错
接受“价值观风雨”、
尊重内心，不被卷
尊重他人，不比较
不被定义、不去定义、重新定义
l保持阳光心态：向内悟+向外修；阳光的特点？？？
要点3：能力塑造（工作价值）
l磨砺性格：性格：定义与认知误区；刀靠石磨人靠事磨
l核心能力：硬技能-岗位技能必须扎实；软实力-综合能力不可或缺
l 自我突破：性格密码与瓶颈突破：
红色性格的人：突破瓶颈激活潜能的密钥：柔
黄色性格的人：突破瓶颈激活潜能的密钥：方
蓝色性格的人：突破瓶颈激活潜能的密钥：圆
白色性格的人：突破瓶颈激活潜能的密钥：刚
l能力锻炼：梳理能力区域，有计划的锻炼能力
要点4：自我赋能（不断迭代）
l取势：顺势而为；因“势”而变；因“需”而创
l平台：发展平台；一根稻草的价值、一瓶矿泉水的价值
l迭代：升级迭代；市场在变，硬能力软实力也要升级迭代
l逆商：井底之蛙与井底之驴；习得性无助——突破性赋能
l共赢：在公司中成长，与公司共成长，推动公司成长
附加篇：IDP个人职业发展表
总结：鹰的故事
